Motivation - ein Fundament für Leistung

Was bringt Menschen dazu motiviert bis in die Haarspitzen die schwierigsten Berge bezwingen, sich dabei selbst nicht unerheblicher Gefahr auszusetzen und dabei freiwillig an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit gehen?

Um begreifen zu können, was Menschen wirklich motiviert müssen wir uns auf die Suche nach den Ursachen dafür machen, „warum" Menschen etwas tun!

Aus eigener Erfahrung wissen wir – das was wir gern tun, das machen wir mit Freude und Einsatz. Wir brauchen dazu meist keine Unterstützung von außen, um dabei voll motiviert zu sein und Glück zu empfinden.

Wenn sie Managern die Frage nach  Rezepten für die Motivation „unwilliger“ Mitarbeiter stellen, dann gibt es immer wieder Männer der Tat die empfehlen:

 „Geben Sie ihnen doch einfach einen Tritt in den Hintern!“.

Ohne an dieser Stelle die ethische Komponente zu kommentieren - diese Manager haben Recht. Am sichersten und schnellsten bringt man Menschen immer noch durch einen Tritt in den Hintern dazu, etwas zu unternehmen.

Es fragt sich nur ob dieses Konzept auch etwas längerfristiger gesehen Sinn macht.

Kita ist die Kurzform von „Kick in the ass“ – die korrekte deutsche Übersetzung liefert uns mehr als das Wort für den Körperteil, auf den wir sitzen…

Umgangssprachlich bedeutet „Ass“ auch „Esel“ – weniger abstrakt können wir hier auch gerne direkt das Wort Mitarbeiter verwenden.

Diesen Esel versuchen wir mit mehr oder weniger sanfter Gewalt beziehungsweise mit verlockenden Karotten dazu zu motivieren, vorwärts zu gehen.

Das Problem dabei – mit KITA werden wir zwar kurzfristig Erfolge erzielen – uns aber auf lange Sicht Gegner erzeugen.  Selbst wenn es gelingt Zwangsmaßnahmen aufzubauen, hat man noch niemand motiviert.

Die Menschenführung durch negatives, KITA ist leider sehr weit verbreitet und hat längerfristig gesehen gravierende Nachteile

Wenn sie KITA anwenden dann muss ihnen klar sein – nicht ihre Mitarbeiter sind motiviert – sondern Sie!

Durch negatives KITA werden Sie sich eher schneller als langsamer Gegner unter den Mitarbeitern züchten. Den

KITA braucht Kontrolle und Kontrollmechanismen die man sich mühevoll aufbauen muss, und die unnötig Zeit verschwenden.

Und Sie müssen viel Zeit, Energie und Nervenkraft investieren um das System der negativen KITA aufrechtzuerhalten.

Möchten sie sich wirklich auf dieses Spiel einlassen?

Wie Sie positive Motivation schaffen, erfahren Sie im Handbuch zu Motivation   

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