Samstag, 04. September 2010

Unser Leistungsangebot

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Beratung
Vor Ort und via E-MEDIEN

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Training
Webinar, Training, Seminar


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Wissensbibliothek
Gratis + bezahlt

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Kostenlos, keine Verpflichtungen.

Skalierbare Services für das Innovationsmanagement!
Beratung, Training, Wissensdatenbank. 


Technologie- und Innovationsmanagement ist in aller Munde. Viele Unternehmen sind technische Experten in ihrem Fachgebiet, manche verstehen das Geschäft ihrer Kunden sehr gut und dennoch gelingt nur sehr wenigen das Positionieren erfolgreicher Innovationen. Wir zeigen Ihnen, wie erfolgreiches Umsetzen ihrer Innovationsprojekte effizient gelingen kann.

Unser Leistungsangebot für das Innovationsmanagement umfaßt

  • Beratung vor Ort, Workshops zur Definition von Zielen, Ansatzpunkten und Lücken.
  • Trainings - sowohl vor Ort als auch über das Internet zur Qualifikation ihrer Mitarbeiter
  • Wissensbibliothek - Unser methodisches Know-how im Downloadangebot
  • ROLL-OUT-Unterstützung ihres Projektteams vor Ort
  • Begleitung und kontinuierliche Verbesserung - Support für ihr Projektteam in Form von Audits und E-Beratung.

 

Sie möchten mehr Information?
Bestellen sie kostenlos per Email unser Fachjournal Innovationsmanagement:
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IQxperts_Beratungsmodell


Inhaltliche Gliederung unseres Referenzmodell in:

 

pencilsMethoden zur Innovation

Management von Innovation bedeutet das Finden von zukünftigen Kundenbedürfnissen und die passende Projektauswahl zur Umsetzung für ihr Unternehmen. Die Nutzung des potentiellen Kunden zur Mitgestaltung des Produktportfolios der Zukunft ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Im Abschnitt „Die Hand am Puls des Kunden“ möchten wir 7 Methoden einführen - von Kundenbesuchsteams, der Lead User Analysis bis zur Community of Enthusiasts. Um den Input der Kunden in konkrete, innovative Produkte zu verwandeln, haben die IQxperts eine methodische Vorgangsweise entwickelt - die 4 SC Methodik.

  • Scouting: Das Suchen nach guten Ideen fordert die Kreativität. Hier bieten etwa einen Überblick über Kreativitätstechniken.
  • Screening: Das Aussortieren unstimmiger Projektideen erfolgt mittels Werkzeuge zur Erstbewertung wie Kriterienkatalog, Kraftfeld- und Nutzwertanalyse als auch der QFD (quality function deployment).
  • Scoping: Im Scoping Prozess ist die Konzeptentwicklung und technische Detaillierung zur Bestätigung der Machbarkeit vorgesehen mittels Roadmapping, der Portfoliotechnik, Scorecards und der Szenariotechnik.
  • Scoring: Im Scoring wird der Business Case erstellt und die definitive Entscheidung zum Start eines Projektes getroffen.

 

CirclesErfolgsfaktoren in der Organisation

Voraussetzung für erfolgreiches Innovationsmanagement ist eine Organisation, welche Kreativität und Umsetzung nicht nur zulässt, sondern unterstützt. Eine Vorausetzung ist eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur, vermittelt durch Unternehmenswerte und Verhaltensgrundsätze. Damit befassen wir uns einem frühen Abschnitt in unserem Handbuch. Ziel einer auf Innovation fokussierten Organisation ist eine Kultur der Offenheit, um Mitarbeiter zu ermutigen, Risiken einzugehen sowie Querdenken und innovatives Handeln zu fördern.

Organisationssysteme in Unternehmen sind zumeist gut geeignet für die Abwicklung des operativen Geschäfts, verhindern jedoch oft Kreativität und Innovation. Organisatorisch sollten Sie Innovationen also unterstützen: Durch Kaizen – kontinuierliche Verbesserung, dem Innovationsmanager und Cross-Functional Teams, sogenannten „Co-Located“ – Fokus Teams als auch „Advanced Engineering“ – Abteilungen. Unser komplettes Manual können Sie in einer Voransicht durchsehen. 

 

strategieStrategisches Innovationsmanagement

Strategisches Innovationsmanagement ist das systematische Generieren, Planen, Steuern und Verwerten von Ideen zur Gewährleistung der Profitabilität und des Wachstums ihres Unternehmens in der Zukunft - ausgehend von ihrer eigenen strategischen Position.

 Im Abschnitt strategische Umfeldanalyse bzw. strategische Produktposition im Handbuch befassen wir uns mit dem Verstehen der eigenen strategischen Position, der Marktanalyse, der Wettbewerbsanalyse sowie der Trendanalyse.

Aufbauend darauf erarbeiten wir uns das IQXpert-Analysekarussell zur Analyse der strategischen Produktpositionierung, bieten Portfoliodarstellungen des Analysekarussells um letztlich das Marktwachstum als Indikator für Umsatz- & Gewinnentwicklung darstellen zu können.

Anhand von 5 x 5 Kriterien können Sie ihre strategischen Innovationsprojekte zur Entscheidungsreife heranführen.

  • 5 Bewertungskriterien zur Beschreibung des Wachstumspotentials des Markts
  • 5 Bewertungskriterien zur Beschreibung der Marktstärke des Produktportfolios
  • 5 Bewertungskriterien zur Beschreibung der Wettbewerbsstärke des Produktportfolios
  • 5 Bewertungskriterien zur Beschreibung der Produktstärke
  • 5 Bewertungskriterien zur Beschreibung der eigenen Stärken

 

Weiterführende Links:

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Den interaktiven Leitfaden Innovationsmanagement finden Sie als Download (eBook). Mit Hilfe der Kreativitätstechniken, der QFD (Quality Function deployment), eines Business Cases, der Produktportfolioanalyse und mittels Bewertungstechniken, Vorlagen und Checklisten zum sofortigen Einsatz verhelfen wir Ihnen zu einer strukturieren, methodischen Vorgehensweise für die erfolgreiche Auswahl und Umsetzung ihrer Innovation.

Dieser Beitrag enthält Informationen für Personen die Beratung, Coaching, Training, Downloads zum Thema Innovationsmanagement suchen.