Donnerstag, 17. Mai 2012

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TPM-Kennzahlen

 

Die treibende Größe für TPM stellt die Anlagenverfügbarkeit dar, die Methoden und Kenngrößen zu deren Optimierung sind vielfältig und differenzieren in der Praxis stark von Branche zu Branche bzw. auch branchenintern.

Einige wichtige TPM-Kenngrößen im Überblick:

Bereich

Kennzahl

Ermittlung der Kennzahl

Zielwerte

Werkseffizienz

Performance

Anzahl der produzierten Einheiten / durchschnittlicher (geplanter) Anzahl produzierter Einheiten

Grösser 95%

Werkseffizienz

Qualitätsrate

Fertigungsvolumen in Stück – (Defekte Teile + Nacharbeitsteile) / Gesamtstückzahl

Grösser 99%

Werkseffizienz

Verfügbarkeit

Gesamturchlaufzeit – Nichtverfügbarkeitszeiten / Gesamtduchlaufzeit

>90%

Werkseffizienz

OPE (Overall Plant Effectiveness)

Verfügbarkeit x Qualitätsrate x Performance

80-90%

Qualität

Defektrate

(Anzahl der nachbearbeiteten Produkte + Anzahl der fehlerhaften Produkte + SCRAP) / Gesamtstückzahl

 

< 10%

Qualität

PPM (Prozentanzahl Reklamationen)

Anzahl der reklamierten Stück / Gesamtanzahl produzierte Stück

Je nach Branche und Anforderung,  0-100 ppm

Energieeinsparung

Elektrizitätsverbrauch

KWH / produziertes Stück

 

Anlagenzuverlässigeit

Fehlerfrequenz

Anzahl der Stops wegen eines Fehlers / Gesamte Laufzeit

< 0,1%

Anlagenzuverlässigkeit

Fehlerauswirkungsgrad

Gesamtzeit der Stops wegen Fehlern / Gesamte Laufzeit

< 0,15%

Anlagenzuverlässigkeit

Notwartungsrate

Anzahl der Notwartungsjobs / Gesamtanzahl der Wartungsjobs

< 0,5%

Anlagenzuverlässigkeit

MTBF (Mean Repair Time)

Stillstandszeit aus Wartungsaktivitäten / Anzahl von Wartungsaktivitäten

Durchschnittliche Reperaturzeit

Wartungseffektivität

Uptime

Anzahl an Tagen Uptime ohne Wartungsaktivitäten

Im Vergleich zu vorher

Wartungseffektivität

Zielerreichungsrate

Anzahl durchgeführter Wartungsaktivitäten / Anzahl geplanter Wartungsaktivitäten

Im Vergleich zu vorher

Wartungseffektivität

Wartungsproduktivität

Anzahl der Wartungsmitarbeiter / Umsatz über diesen Bereich

Im Vergleich zu vorher

Wartungskosten

Wartungskostenanteil

Gesamte Wartungskosten / Gesamte Produktionskosten

Im Vergleich zu vorher

Wartungskosten

Wartungskostenrate

(Gesamte Wartungskosten + gesamte Stillstandskosten) / Gesamte Produktionskosten

Im Vergleich zu vorher

Wartungskosten

Ersatzteillagerbestand

Lagerbestand an Ersatzteilen

Im Vergleich zu vorher

 

Weiterlesen: Wie sie TPM in der eigenen Fertigung einführen

 

Weiterführende Information:

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